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作为联合创始人的吴坚忠坚持带领物美平稳发展了七年，但在国内传统零售业整体面临转型的大背景下，物美的业绩每况愈下。财务报告显示，2012年~2014年物美商业实现净利润分别为6.02亿元、4.59亿元、3.95亿元，2015年上半年为2.47亿元。最终，物美商业于2015年10月20日宣布私有化退市。

与前两者相比，苏宁卖房更为专一。今年“双11”期间，苏宁与恒大首次合作卖房，共计推出1111套房源，其中涉及学区房、地铁房等稀缺房源。从苏宁易购官网看，其为恒大设置了专栏，公示全国820个楼盘。据了解，通过选购“秒杀定金”以及“99元意向诚意金”的方式，即可购买一口价特价房，单套最高优惠超过百万元。如此优惠之下，自然效果不凡——最后的111套恒大新房的300万补贴在10秒之内被抢光。

如今，去年还一口气连并购6家公司的国内奢侈品零售黑马赫美集团突然放弃阿玛尼，从某种层面上也预示了，阿玛尼在华好日子真的走到了尽头。中国传媒大学品牌研究博士方贤洁对时间财经表示，在零售环境愈发艰难、竞争愈发激烈的奢侈品市场，不少传统奢侈品牌通过提价来保销售额的美好时代结束。年轻消费者渐趋理性，商品的判断不再是锁定在某一个品类或者品牌。加之电商冲击，阿玛尼门店生意会越来越难过。

《红周刊》：合作研发、投资合作这个模式会变多吗？国内药企在这方面做得怎么样？张小丰：相信这样的模式会更多的出现，但不会成为主流。在国内研发型药企中，信达生物及康方生物已采用了这样的模式。2015年3月，礼来制药与信达生物达成开发合作。根据条款，在未来10年中，二者将共同开发和商业化至少三个肿瘤治疗抗体，其中就包括目前已获批上市的信迪利单抗（PD-1）。礼来制药通过给予资金、研发、生产的帮助，换取了信迪利单抗海外的销售权益；略有不同的是，该产品在国内的销售仍由信达生物负责。

当然如果对于产品定价过高，也会遭到美国政府的打压。美国总统特朗普已经多次表示药价过于昂贵，想通过改革政府医保的方式来降低药价。从再生元的收入结构看，对阿柏西普的依赖较大，而阿柏西普的受众主要是年龄在80岁以上的患者，这些患者的支付方式多以政府医保覆盖，而非商业医保。如果医保改革导致阿柏西普的定价大幅下调，或将对再生元业绩产生较大影响；此外，诺华的生物类似药也将在今年四季度上市，将争夺阿柏西普的市场份额，这也是再生元最近两年股价低迷的原因之一。

（2）扁平化和“放权直营式”的门店管理制度门店及员工管理模式为海底捞成功关键。公司管理层依托扁平化管理体系，制定绩效评估、薪酬激励及培训晋升制度，将员工与公司的利益绑定在一起，调动员工的工作积极性，从而保证了高水平的顾客服务，对门店的管理采取偏“自治”的管理方式，相同区域的门店形成“抱团小组”，实现资源共享、互相监督。核心考核标准为顾客满意度及员工努力程度，市场化程度高。