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来源：说明书来源：说明书具体业务上，福光股份是专业从事军用特种光学镜头及光电系统、民用光学镜头、光学元组件等产品科研生产的高新技术企业，是福建省的军民融合企业和全球光学镜头的制造商。福光股份的产品包括激光、紫外、可见光、红外系列全光谱镜头及光电系统，主要分“定制产品”、“非定制产品”两大系列。“定制产品”系列主要包含军用特种光学镜头及光电系统，广泛应用于“神舟系列”、“嫦娥探月”、“火星探测”、“辽宁号”等重大国防任务及无人机、武装直升机、远望3号测量船、“红旗”、“红箭”系列等尖端武器装备，核心客户涵盖中国科学院及各大军工集团下属科研院所、企业，为国内军用光学镜头、光电系统提供商之一；“非定制产品”主要包含民用安防镜头、车载镜头、红外镜头、物联网镜头、AI镜头等激光、紫外、可见光、红外全光谱镜头，广泛应用于平安城市、智慧城市、物联网、车联网、智能制造等领域，是安讯士、大华股份等安防龙头企业的主要镜头供应商，并与华为、博世、霍尼韦尔等国内外知名企业建立了业务合作关系。

产品方面， 24家保险资产管理机构注册债权投资计划和股权投资计划共216项，同比增长42%；注册规模5075.47亿元，同比增涨60%。从产品注册的特点看，收益率基本稳定，实际注册债权投资计划平均投资收益率为5.78%，较2016年下降15个基点。此外，平均投资期限体现长期性，基础设施债权投资计划平均期限7.3年；不动产债权投资计划平均期限5.36年。据了解，基础设施债权投资计划主要投向交通及能源行业，不动产债权投资计划主要投向商业不动产及棚户区改造项目。

据公开信息显示，在2016年1月份，福光股份与国信证券签订IPO辅导协议，并向中国证监会福建监管局报送了辅导备案材料，计划IPO事宜。不过后来没有下文。这之后，福光股份又在2017年3月份找到了兴业证券，承其开展上市辅导工作。兴业证券制定辅导计划、实施方案、主要以现场工作的方式完成了2个月的辅导。兴业证券认为辅导工作取得预期效果，达到了计划目标，但仍没有上市。

苏宁2009年转型恰逢全球金融危机，而上一次转型则是在亚洲金融危机的1999年。张近东回顾：“当时，面对着供大于求的市场形势，单一产品的经营已不足以支撑企业持久快速的发展，我们必须要突破。一方面要突破单品经营的局限，一方面要开启连锁化的经营，事实证明，正是这次转型，推动苏宁在自营物流、店面运营、信息化建设等方面建立了坚实且领先的零售核心能力。”

（2000.03—2001.01中央党校一年制中青年干部培训班学习）2002.12—2008.01 青海省国土资源厅厅长、党委书记兼省地质矿产勘查开发局局长、党委书记（其间：2006.06—2006.10清华大学、哈佛大学公共管理培训班学习）

在促进服务消费方面，将落实《北京市扩大内需建立完善总消费政策促进体系工作方案》，旅游、文化、体育、健康、养老、家政、教育、信息等行业分别出台促进服务消费的政策措施。同时，鼓励百货、超市、餐饮、专业专卖店等传统商业企业加速转型升级、推进体制机制改革；对转型升级促消费成效显著的传统商业企业予以资金支持；进一步优化连锁经营发展环境，支持连锁企业发展。