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但同时，马哈蒂尔也被誉为“马来西亚工业化之父”。正是他的积极工业化政策与新经济政策的推动下，从1980到1990年代，马来西亚到一直保持着两位数的高增长率，而他拟定的“2020宏愿”，更激起了马来西亚全体国民对未来的期待。他的民族主义情结还体现在务实精神与国家情结。马哈蒂尔执政期间以国家利益为重，极其厌恶其他国家对马来西亚内政指指点点。虽然马来西亚的政治和法律深受前宗主国英国影响，但是马哈蒂尔一直主张不能照搬西方国家的模式，必须认真参考亚洲邻居尤其是日韩的经验，探索自己的道路。

“受益于小程序战略和服务体验的持续提升，同程艺龙的用户规模稳步增长，用户数量及黏性显著上升。截至2018年12月31日，同程艺龙的平均月活跃用户数为1.75亿，同比增长44.6%；2018年平均月付费用户达到2000万，同比增长28.2%，凭借一站式平台策略的成功实施，2018年同程艺龙的用户留存率达到67%。”

记者还了解到，为了应对新型冠状病毒肺炎疫情，保障防疫物资的生产储备和有序供应，部分医药和医疗物资生产企业已先行复工复产。位于南京经开区企业江苏卡思迪莱服饰有限公司是南京市首家复工企业。面对疫情物资紧缺的形势，江苏卡思迪莱服饰有限公司应势转型为“医用、警用防护服定点生产单位”。1月29日，公司接到恢复生产的批文后紧急投入防护服的生产。据公司董事长从金林介绍，公司目前日产能由最初的1000件提高到3000件，随着工人熟练程度的提高，新增专用设备的到位，接下来的产能将突破8000件。

财联社记者注意到，依据浙江省政府官网的分工，国有资产监管、金融方面工作由曾任证监会主席助理的副省长朱从玖负责。除了决策高效，多喜爱与浙建集团的重大资产置换及换股吸收合并暨关联交易方案设计亦非常精巧。按照计划，若重组获证监会通过，多喜爱将对浙建集团进行吸收合并。吸收合并完成后，浙建集团将注销法人资格，上市公司作为存续主体，将承接前者的全部资产、负债、业务、人员等，浙建集团的全体股东将成为上市公司的股东。而多喜爱原有的家纺业务，则将由其创始人陈军回购，从上市公司剥离。在这种操作下，浙建集团实现了整体借壳上市，陈军通过出清股权化解了股权质押危机并拿回了家纺业务，对双方而言这是一个双赢的计划。

上月，事情又发生了转变。莱昂下令将CVS-Aetna的合并交易推迟到明天夏天，谴责司法部官员没有更加积极地监管这起并购交易。11月12日，代表700多家小型视频和宽带供应商的美国有线电视协会要求司法部公开对康卡斯特进行调查。此事促使特朗普发推文表示，该贸易组织称康卡斯特“经常违反反垄断法”。

模糊地带的存在，或因为历史遗留原因，或是因为厂家故意玩文字游戏，归根结底都受利益的驱动、支配。想要消灭食品安全中的模糊地带，就必须利用好科学与法律这两只手。科学这只手，讲求真理越辩越明。以科学知识为武器，分是非、辩黑白，替消费者标记好食品安全上存在的陷阱；法律这只手，发挥的是监管的力量，制定执行性强的法律法规，让肆意妄为、无视公众食品安全的企业付出代价。