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行业巨头接连战略调整是否意味着生鲜新零售模式的失败？当然，答案也并不绝对。就如盒马鲜生CEO侯毅在今年3月的一次公开演讲中，直接将2019年的竞争定义为新零售“填坑之战”。用侯毅当时的话说，有坑就需要去填，填不过来的话，那只好退出市场。在盒马还没有宣布关闭门店之前，有人说这是盒马的反思，也有人说这是侯毅的焦虑。但站在当下，显然，相对于过去几年来的舍命狂奔、快速试错，不论是盒马还是其他相关企业，都需要调整心态重新找到一个更适合自己的节奏。

她透露，国美零售的转型方向是黄光裕亲自确定的，“他会定期以书信的方式和我们沟通。”自2016年起，国美零售开始了艰难的战略转型，主要大力拓展家.生活的家庭整体解决方案、智慧家庭解决方案等新业务模式，打通国美App、美店、线下门店“三端合一”。

“发放交通误工补贴已经是多年的惯例。”“为什么要我们联社带头退？”不出所料，清退通知下发后，质疑声、反对声扑面而来。“清退补贴肯定会引起部分党员不满，我这个书记能不能连任都难说。”老莫心里犯起了嘀咕。纪工委有关负责同志及时给老莫“打气”，“组织会支持你，只要你直面问题，从自身做起，大家一定会理解的。”

四季度新发信用债的认购倍数四季度新发信用债仍以短期限为主2019年四季度以来新发信用债认购倍数最高为3.33，平均认购倍数1.12。根据wind信息不完全统计，有认购倍数的307只新发信用债中认购倍数前20的个券，新发信用债认购倍数最高的为3.33，为天津发行的19津海泰MTN001，属于综合行业，票面利率7.5%。认购倍数在2以上的新发信用债共有15只，分布在综合、地产、建筑、化工等各行业，地域分布也没有明显特征。

皮尔斯说：“例如，当你的智能手机成为你的遥控器或门房，知道你在哪里，当你走向你的房子时知道你想要什么，你就可以创造一个非常不同的世界。”他设想手机可以自己做更多的事情，比如打开灯，设置暖气，给你爱的人发信息，当你进门时通知他们你已经安全到家，从一个寻求注意力的设备变成一个可以让我们不用手动指挥的设备。

而The Intercept获得的邮件则描绘出一番不同的情景。这些去年9月的邮件显示，Google的BD部门预计军用无人机人工智能收入将从最初的每年1500万美元增加到2.5亿美元。事实上，在该合同被媒体曝光后，五角大楼又向Project Maven额外增加了1亿美元拨款。