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巴赫表示，全球化的进程中会有输家，尤其是发展中国家面临更多挑战，但各国政府可以有不同的选择：什么都不做；在再教育、创造就业机会方面加大投入；抱怨全球化带来的威胁，限制自由贸易。巴赫认为，不同的国家有不同的应对方式，但最根本的途径是各国共同协作，为民众创造更多机会。

其二，8月25日下午，市委常委会召开消除“杨、季”恶劣影响专题民主生活会，深化学习研讨、认真进行剖析、扎实开展批评与自我批评，并结合巡视反馈问题明确整改方向。市人大常委会、市政府、市政协党组和市各板块各部门均在9月3日前召开专题民主生活会，对照检查、举一反三、全面排查、长效整改，坚决彻底消除“杨、季”恶劣影响。

“三”，就是推出“三个100亿”，缓解民企融资难融资贵问题。包括建立规模为100亿元的上市公司纾困基金，为优质中小民营企业提供信用贷款和担保贷款100亿元，把现有50亿元规模的中小微企业政策性融资担保基金逐步扩大至100亿元等。“四”，就是降低“四项成本”，为民企降本减负。一是全面落实税收优惠政策，对地方权限内的有关税费政策，在国家规定的幅度内降到法定税率最低水平。二是降低用地成本，实施新增产业用地出让底线地价管理。三是降低要素成本，平稳调整最低工资标准，进一步降低企业社保缴费比例。四是降低制度性交易成本，年内建成政务“一网通办”总门户，90%的涉企审批事项“只跑一次、一次办成”。

我们把它间健共体，健共体也成为我们国家医改的3.0。健共体3个目标：1，把老百姓的健康水平提升，把医疗的效率提升，把财政、医保支出的增幅控制下来。其实我们会看到中国正在如火如荼落地的这一轮的新医改，通过数字化在极致地提升效率。我们会看到它很可能创建一个在世界可做典范的中国模式。中国人均的医疗费用是500美金，美国超过1万美金。但是我们今天会看到，通过数字解决了我们医药、医疗、医保之间的平等问题的时候，可能就用4、5百美金的医疗支出能够达到甚至超过一万美金的对老百姓健康维护的费用。世界卫生组织在不久前把50年来跟医疗的信息化远程医疗、数字医疗等等所有的概念归并，归并成“数字健康”，给数字健康做一个价值定义，认为会升级诊疗和健保的全过程，发布了5年数字健康的发展规划，我们也很荣幸在全世界5700多家数字健康的平台里面做了综合的一个评估，评出了全球150强，我们在全球150强里面排名第一，这其中有17家国际的独角兽。在一个跑道里面，我们互联网很多都是copy to China，一个跑道里能够绝对领先，是因为中国巨大需求的市场。

第三，加强长期资本制度建设。从美国经验看，养老金、主权财富基金、捐助基金、家族信托、保险公司、银行等成熟的机构投资者是私募基金的出资主体，为私募股权投资的长周期运作提供了坚实基础。这种资金的来源和长周期运作离不开成熟的养老金投资体系、发达的基金会与家族信托力量，以及对长期投资有激励作用的税收优惠和递延制度。就我国而言，应当进一步完善一、二、三支柱养老金市场化投资管理制度，建立长周期考核机制。推动资金转化为长期资本，既要借鉴西方好的经验，更要把中国的特色、中国的国情结合起来，传统文化的管理思想在我们私募行业尤为重要。只有建立有利于资金长周期运作的激励制度，才能从根源上改善投资基金的跨周期投资和逆周期监管的能力，解决跨市场、跨行业、跨周期发展问题。

红刊财经　　文/胡振明交投控股应收账款增长太快，这种不需要考虑收现效率的创收方式，虽然能够一时带动营业收入的增长，但是资金滞留与纸上利润的弊端，也指向了交控科技存在放松商业信用政策而刺激收入增长的不合理性。主要从事城市轨道交通信号系统的研发、关键设备的研制、系统集成以及信号系统总承包，依托北京交通大学的核心技术，成立于2009年12月的交控科技股份有限公司（简称“交控科技”）近日发布招股说明书，拟在科创板IPO发行不超过4000万股新股，募资5.5亿元。