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一是“做专”服务机构，打造完美专营、特色鲜明的科技服务架构，组建了专门的服务团队，目前已设立了专营支行13家，专业团队21个，并在高端制造、节能环保、信息技术、新材料等方面形成了行业专长的服务特色。二是创新贷款的新理念，为科创企业输血活络，我们认为小微企业的服务，要以发展的视角评判企业，重点加大对未来现金流的把握，回归信贷业务的本源，确保金融资源向新兴行业的流动，优化信贷资源的供给。

赵国钦的杭州市农业局（杭州市水产局）局长职务；华德法的杭州市林业水利局局长职务；张鸿斌的杭州市旅游委员会主任职务；翁文杰的杭州市园林文物局局长职务；陈祥荣的杭州市市场监督管理局（杭州市工商行政管理局、杭州市食品药品监督管理局）局长职务；胡伟的杭州市环境保护局局长职务；

同样引人关注的还有本次被列入专项抵扣的“住房贷款利息”。易居智库研究总监严跃进直言，购房利息支出可以抵扣个税，能够有效降低相关群体的购房成本。不过，冯俏彬认为，目前关于房贷利息抵扣的探索仅建立起了一个框架，配套尚不成熟，在届时的细则中，一定会分清刚需房与投资性住房的区别。

有小部分媒体记者和球迷，还赶在了这个时间点来接机，这也让女排将士们相当感动，虽然非常疲惫，但还是露出了开心的笑容。朱婷在接受媒体采访时表示，这个航班的时间实在是太坑人，回北京后只想尽快的躺在床上睡一觉。结果有女排球迷们对此表示：“为什么男足可以包机，女排只能这样。”国足遗憾躺枪……

2018年下半年，变革终于沿着主线，轮到了组织重建。因为人少，总部先被“动刀”。首先是打破部门墙。总部的全部部门设置被撤销，改为三大中心，事业发展中心、管理中心、支持中心。总部人员的级别也被简化，分为三种，集团合伙人、中心合伙人、合伙人。这种调整在实际操作时并不容易，例如原来的部门总经理在调整后，成为中心合伙人和副总经理，以及一些业务经理同一级别。孙嘉意识到，肯定会有些负面情绪。他带领人力资源部门，约谈了80%的总部人员。最长的谈话是四个小时，“你得拿餐巾纸，先让他哭一会儿，再开始谈”。

光荣小组举行了最后一次会议，郁亮带着众人走出会议室，在大楼底下合了张影。随后他说了一番话：“你们今天只是拿到了一个幼儿园的毕业证，最多只是入到小学的水平，你们还没有到高中、大学。我希望你们回到自己的岗位上去，拿着这本纲领去实践，然后别人不明白的地方，你好好地跟他讲。”