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特别处置机制重要包括恢复计划和处置计划。恢复计划旨在确保在极端压力情景下，金融机构能够通过采取相关措施恢复正常经营。处置计划旨在通过预先制定的处置方案（类似于“生前遗嘱”），确保机构在陷入实质性财务困难或无法持续经营时，能够得到快速有序处置，并在处置过程中维持关键业务和服务不中断，避免引发系统性风险。

身在香港的柳传志，看到“大逆不道”的《联想企业报》，并接到总部老员工的告密后，立马赶回北京处理此事。1990年3月19日，在柳传志的授意下，联想召开了干部培训大会，名义上是思考“联想到底要办成什么样的公司”，实际上是为了解决孙宏斌问题。在会上，柳传志高度表扬了孙宏斌的能力和业绩，但也严厉指出，在联想这艘“大船”之外，再造“小船”，打造独立王国的做法，是绝对不能允许的。他认为孙“有帮会行为”，可能成为“公司的危险人物”。

如今，仁和药业被认为是国内销售能力最强的品牌OTC企业之一，较强的销售能力也为公司带来不错的收益。数据显示，仁和药业2016年营收为35.67亿元，同比增长41.34%；2017年营收为38.44亿元，同比增长7.76%；2018年前三季度营收33.36亿元，同比增长22.88%。

责任编辑：常福强降准对银行影响测算： 宽信用效果甚微，负债端压力有所缓解【中泰银行·戴志锋】来源：传统借贷vs新型金融00投资要点降准对银行资产端的影响：降准对核心矛盾（“宽信用”）作用很有限。市场主体开始主动的降杠杆是目前最大难点，宽货币比较难传导到信用。降准，改变不了“信用收缩“的趋势；政策能改变是斜率、速率（平稳回落）。

上述生鲜创业者认为，消费者线上买菜选择很多，即时达是主流，如果不是商品特别好或价格特别低，否则“基本没戏”。对于原有门店生鲜下架转向线上，接受采访的苏宁小店高管说，前期在线下卖菜对店员数量、质量和培训的要求太高，同时菜品要做日清，损耗比较高，所以转向互联网菜场主打“今天订，明早提”。要保证品质，核心的利益点是距消费者近，菜品新鲜并且增加丰富度，目前南京菜场SKU已增至1000个。对于线上送达时间问题，该高管表示，相对即时达，次日达既能降低成本又能控制损耗、保证新鲜，价格也相对比较便宜，是苏宁菜场的主要方向。

王大志表示，去年遭水灾之后当地已经整修了水利，整修之后也是有效的，但是这次水还是太大了，就淹了地了。不过当前受水淹的主要是部分大棚里的作物，大棚本身暂时还没有受到损坏。“明后天如果不再下雨，短期内蔬菜价格应该不会受到影响，如果雨势继续增大，未来大棚种植计划肯定需要改变。”寿光市民隆蔬菜专业合作社负责人韩全亮说道。