宣宣影视理论步兵

尽管PC业务的毛利率不高，但目前能够完全替代PC的产品尚未成型，如果此时就放弃自身成熟的业务，由此造成的市场空白必然会被其他厂商填补，这无异于拱手将财富让予他人。PC业务才是联想“稳稳的幸福”。“不管是黑猫还是白猫，能抓住耗子就是好猫”。不是说创新的业务就要被追捧，保守的成熟业务就要被鄙视。真正的衡量标准应该是能否为股东创造利润，为公司创造现金流——特别是在外部环境欠佳的时候，保存实力不折腾，显得尤为重要。

如果是几年前，外部环境宽松还能让联想激进的折腾。但今非昔比，在全球衰退下，联想最好的选择还是稳中求胜。01 低效的创新黑箱联想显然不是一家创新驱动的公司。在联想发展的早期，柳传志的“贸工技”路线战胜了倪光南的“技工贸”路线，成了联想的立身之本。

然而，立法与司法在时空上的交错无意中让本案有可能上演魔幻情节。顾雏军拿到二审判决后发表的一番激烈言词能否梦幻成真，需要打个问号？时钟回拨一点点就会发现，2019年5月15日，国务院颁发的新的政府信息公开条例正式施行，新条例明确规定政府信息以公开为常态、以不公开为例外，并明确规定了几种可以不予公开的例外情形，除原有的保密信息不公开之外，新条例还明确列举了行政机关内部管理信息、过程性信息、行政执法案卷信息也可以不公开（法律法规规章另有规定的除外）。

知乎等平台上，充斥着联想员工对于公司官僚气的“吐槽”。一位联想员工对公司研发部门氛围的总结很有代表性：真正牛的，联想留不住，自己也呆不住；高不成低不就的，联想是个好归宿；啥都不行的，在联想也混不走。该员工坦言，联想的招聘很多项目是用时间驱动，时间到了必须找人，导致滥竽充数的人也被招进来；招聘进来的程序员中70%去做换来换去的项目，只有10%会做面试时承诺的研发工作，长此以往，难以形成技术上的积累和专攻。

当然，91助手的流行还有其它原因，比如快速迭代。91助手每个版本开发完成后没有测试，熊俊和团队感觉可以了就直接上线。当时的情况是，经常周五发布，没过几个小时就发现了新bug，然后再改。91助手的每个版本在修复bug的同时会带一个有小缺陷的新功能，这个缺陷会在下一个版本修复，并加上另一个新功能。正是用这种迭代方式，91获取了很多新用户。这么做非旦没有造成用户的流失，这也是因为早期的iPhone用户非常有极客范，对使用体验并不在意，只需要有新功能就行。

所以，Teambition除了我们在做产品创新的孵化上，给团队的空间很大，投入很大，我们其实在一些底层的创新上，也至少比我们同期的公司投入更早。比如我们从很早的时候就开始在询证管理的理念下，逻辑很简单，就是企业经营构成有更多的数据资产，这些数据资产其实就叫做企业经营的证据，这些证据怎么能够促成更好的管理？机器能不能扮演一定的角色？我们在这上面已经投入了两年，我们希望能够通过这样的做法，真的给Teambition在一系列的产品线构建未来的竞争力，到时候有说服力，这是我想要的。