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俞敏洪在邮件中表示，2019狠抓人才，“将制定明确的人才流动计划彻底打碎人才地盘意识，每年末位淘汰5%-10%”，同时强化新东方的人才培养和引入机制。俞敏洪说，新东方常犯的错误是认为员工是螺丝钉，就是来干活的。和老师相比，新东方对于员工的培养几乎等于零。员工完全是自动自发摸索和干活。

这意味着，获客成本，已涨到了200-300元。一年时间，暴涨了20倍。还有更可怕的数据。“P2P的获客成本，已涨得快难以置信了。”一家头部P2P公司的流量负责人晨翔称。“通过搜索、网络视频广告等常规渠道过来的用户，成本至少要到2000元。”他表示。

彭健指出，尽管投资较大，但初期5G商用将主要在高密度城市中心区域做热点部署，测试网络性能和用户使用水平之后再向郊区和农村区域推广。逐步部署有利于降低5G的组网成本，一方面，随着技术与产业链的成熟，设备价格会逐步降低，4G建设初期，每GB的成本在十几美元，而到现在已经不到2美元。有分析预测，5G真正商用后每GB成本有望进一步下降到1.35美元；另一方，在偏远的地区，网络建设与维护成本往往远大于收入，而在城市中心地区，由于网络使用效率更高，运营商能够实现盈利，也有利于催生更多新的应用。

通常，基金公司高管的频繁变动直接导致的后果就是管理的混乱程度加剧，此外，还可能会影响公司的工作目标和方向的调整，导致基金公司“资源”的浪费。基金经理团队仅余4人除了管理层以外，公司的人员动荡也蔓延到了基金经理的层面。基金经理管瑞龙在11月20日离任，他同时卸任了英大睿盛和英大睿鑫两只产品的基金经理一职。

再加上最近P2P行业出现暴雷潮，行业污名化严重，新增用户锐减一半。而消费分期、车贷等细分行业的获客，处境相似，“成本比去年涨了一倍”。撒钱比以前多，效果还大不如以前。“很难留住用户，基本都是一锤子买卖。”韦宁称，现在的用户，粘性极差。韦宁的公司在做车主分期业务，除了保险，其他业务，如车辆改装、装饰等，多非刚需。

目前达摩院芯片研发团队，在美国、上海两地有数十人，预计年底将达百人。此前，阿里已经投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能（Kneron）、翱捷科技（ASR）、中天微等多家家芯片公司。日前，美国商务部宣布，今后7年内，将禁止该国企业向中国电信设备制造商中兴通讯出售任何电子技术或通讯元件。