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不同的目标1月25日对普惠金融定向降准为支持金融机构发展普惠金融业务，提高金融服务的覆盖率和可得性；4月25日的定向降准释放资金给银行偿还央行的中期借贷便利（MLF）以及对冲4月中下旬企业缴税，增加银行体系资金的稳定性，优化流动性结构。此次为何降准？央行表示，为进一步推进市场化法治化“债转股”，加大对小微企业的支持力度。

这其中包括希尔顿酒店的股权、广州农商行港股股权、西班牙NH酒店股权以及部分美国和中国香港的房产和土地。但债务压力仍远远未被释放，因此除了继续出售资产之外，海航集团将不得不再一次对业务结构做出新的调整。按照监管部门和海航集团方面近来多次对外公开的态度表明，这家曾经横跨诸多产业的巨头已经放弃了追求公司规模的扩张，转而将重心集中在赖以起家的航空运输主业上。

与深兰科技的“结盟”，绿地也不仅局限在入股的动作上，双方合资组建由绿地集团控股的“绿地深兰建筑科技”和“绿地深兰机器人”，共同发展人工智能建筑和机器人智能科技。从准入方式来看，上述这“两步走”战略，路径都是通过对外投资进行行业深耕。一位绿地内部人士告诉经济观察报，科技需要有“用武之地”，绿地去年启动“房地产+大基建+大金融+大消费”的综合产业投资模式，整个产业链条比较完整，拥有科技急需的应用场景资源；孵化科研成果需要资本支持，在这方面，绿地也有资金优势；此外，运营一家企业，还需要专业的运营管理人才，以及拥有投资、收购相关经验的团队，绿地也可以提供。高校最宝贵的资源则是专业研发人才。两者的资源整合之后，通过孵化器模式将技术转化成产业化成果，最终可以实现优势互补。

当然房地产还是他们的主要出发点和落脚点，由于投资新产业是符合新一轮城市经济发展方向的，开发商们把它们和房子一起带给了政府和民众。事实上也是如此。起初很可能是基于资源整合考虑去投资新的产业。比如万达，先是拿着万达商业，后来又凭借文旅资源，与地方政府谈判做城市开发，竞争力自然要强过一个只有开发销售能力的房地产公司。

尽管王夕越和索莱马尼最终双双获得自由，他们两人在过去几年的遭遇，淋漓尽致地展现了华盛顿和德黑兰之间的紧张关系。这笔罕见的“交易”对几乎没有公开的官方互动的两国来说都是难得的“胜利”，但两国关系是否会因此而转圜目前仍不确定。在将索莱马尼带回国后，伊朗外交部长穆罕默德·贾瓦德·扎里夫（Mohammad Javad Zarif）9日在推特上进一步抛出了“橄榄枝”，“（现在）球在美国那边，我们已经为全面交换’囚犯’做好了充分的准备。”

不过，并不是所有人都能安然地享受这个行业带来的新红利，亦有人在困境之中挣扎。小黄狗成立于2017年，是一个再生资源智能回收交易平台，主要通过在小区、写字楼、酒店、闹市区设立废旧闲置物品智能回收站，以有偿的方式接收用户投放的废纸、塑料、金属、废旧纺织品、玻璃等废弃物。