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变化在年初就开始展现了。3月的业绩推荐会上，郁亮宣布，万科有了新的战略定位——城乡建设与生活服务商。相比于2012年提出的城市配套服务商，新定位算是一次小的升级，万科大的逻辑没有变——转型，持续转型。其实，自2012年郁亮第一次提出“白银时代”的概念开始，万科的转型一直富有争议。直到最近一两年头部房企转型具有了普遍性，争议才慢慢平息。

厂房的一旁摆放着的防喷器颜色鲜亮，刚刷完油漆。另一边，数十台采油采气树已经被塑料薄膜密封，等待出厂销售。“我在这干了十几年了，专门做石油装备组装，今年上半年时间订单多了，还挺忙的。”一位工人向证券时报·e公司记者介绍。“你要是早两年来看，对比更明显。现在这里运转正常，都忙活起来了，过去两年行业低迷时就都看不到这么多人。”这位工人谈道。

在微信群里，一位爸爸说，孩子白天跟学校同学出游时，他就悄悄跟在出游队伍后面，躲着老师和同学，想“冲进队伍给孩子测下血糖”。一位妈妈谈起，女儿发病一年来的感受，“我们感同身受，互帮互助，我们约好一起卖房给孩子治病，一起盼着某天能牵着健康的孩子流浪街头。”

记者梳理发现，今年以来，“完善退市制度”屡次被监管层强调。谈及未来在完善退市制度改革方面还有哪些期待时，卞永祖认为，一方面要继续扩大退市公司的范围，制定更加细致的退市标准，另一方面，也要制定更加严格、透明、简便的退市流程，让进入退市流程的企业能够在较短的时间内完成退市，以此减少炒作的空间。同时，也还要制定更加严格的保护投资者机制，树立更健康的投资文化。

责任编辑：桂强眼下正值三伏天，和天气一样火热的还有旅游市场。中国旅游研究院发布的最新数据显示，中国已经成为全球最大的避暑旅游市场，有潜在避暑旅游需求的人数约为3亿，市场规模则高达3000亿元。避暑旅游大军都来自哪里呢？数据显示，从客源地看，长三角、京津冀及珠三角等地区经济发达、人口密集，并且气温高，避暑需求旺盛。另外，重庆、南昌、长沙、武汉、西安、合肥等中西部“火炉”城市，也是避暑旅游的主要客源地。

变革是如此坚决，坚决得让人相信，一定有某些巨大的可能性在前面。万科2018财务数字。制图：中国企业家万科2018年BU业务单元状况。制图：中国企业家欢迎加入光荣小组是时候了，郁亮觉得，“该对万科的文化价值观进行总结了”。这个念头是在2017年初形成的，一方面，前面5年的探索已经形成了不少经验，另一方面，接下来变革要深入组织内部，进入深水区。“光有我的想法是没有用的，如果没有形成一个共识，大家不朝一个方向使劲，一定是五花八门，会出问题的。”郁亮说。