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值得一提的是，在第二次裁决前，第一次仲裁时的首席仲裁员才文璞，提出了回避。他为什么要回避第二次仲裁？以及为什么第一次仲裁时裁决的违约金是0.6‰，而不是合同明确确定的1‰？2018年12月，才文璞回复经济观察报记者称，“（此事）背景复杂，非巡视组或纪监委亲来调查，无可奉告。”
最后，还将实施文化氛围的软激励。各科研院所要破除官本位思想，淡化威权意识，积极培育宽松、平等、民主的组织文化，鼓励自由讨论、敢于质疑和大胆探索，允许挑战学术权威并宽容失败，营造尊重、依赖科研人才的良好氛围。记者：各科研院所在薪酬改革中将如何科学对标？
显然，这笔开支不是一个小数目。而省下来的真金白银，就是利润。作为全球最大的双甘膦供应商，和邦生物自身也生产草甘膦，草甘膦仍是世界上用量最多的除草剂。双甘膦是草甘膦中间体，是合成草甘膦过程的主要原料之一。2018年，和邦生物实现营收60.09亿元，创下上市以来最好水平。当年表现最亮眼的业务正是草甘膦业务——2018年公司草甘膦产量增长约43.52%，销量增长了69.82%左右，草甘膦业务营收大增81.66%，达到13.70亿元。
记者：那么，集团公司具体将如何开展呢？祖斌：科研工作不同于市场销售或工程建设工作，不能急于“赶进度”。对基础研究人员和应用研究人员的薪酬将实施分类管理，采取符合其工作特点的业绩考核和薪酬激励模式，总的要求是实现基础研究高保障、科技创新强激励、成果转化高分享。
因此，你需要设计属于你自己的一个工作和生活节奏，这种节奏是你可以保持住的高速，而这个高速可以给你带来最大的效率。同时，你也需要设计这个日程节奏，让它可以应对突发变化，可以时不时的“冲刺”一下（比如偶尔过度加班让工作在截止日期前完成），然后迅速回归之前的速度。必须避免经常性的透支，经常性的拼命追赶截止日期，经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回，不可长期透支。
只会为老板的朋友圈高歌，领导随口一说，立刻讨好跟着，项目马上启动不计后果，找个学校试点，旅游城市优先，度假都不用再自己花钱，细数这么多年，不来总部这边，难道是嫌北京学校太远，干活的累死累活，有成果那有如何，到头来干不过是写PPT的，要问他业绩如何，他从来都不直说，掏出来那PPT一顿胡扯，
