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尽管737 MAX返飞对于波音来说是极大的好消息，但美股研究社也看到波音的这份财报业绩还是很不理想，营收跟净利润均同比下滑不少。通过具体解读波音这份新财报，从业务发展的角度来让外界更客观的看待波音的财报成绩。营收同比下降20% 交付737飞机数量同比下滑超95%

2001年，朱立南率领一群制造业出身的联想人投身风险投资，创建联想投资（后更名为君联资本），成为联想控股进入投资领域的先头部队。2002年，柳传志任联想控股公司总裁。2003年，弘毅投资成立，联想控股在投资领域又开辟一片新战场—私募股权投资（PE）。

“华塑控股的转型有点像猴子掰玉米，没有去好好经营标的资产，一到亏损就出售。”8月17日下午，一名券商人士向长江商报记者表示，华塑控股的转型是盲目的，是为了提振业绩保壳而进行的迫不及待转型，并没有提前规划好慎重进行。事实情况是，上市以来，算上如今的实控人李雪峰，华塑控股已经五度易主，经营业绩是亏一两年盈利一年，而扣非净利润连续亏损17年。

谎言3：安踏经销商是独立的，不是关联方。大量证据表明，安踏品牌经销商实际上并不独立，而是由安踏控制，使他们成为关联方。更重要的是，正如我们在第1部分中详细介绍的，安踏通过雇佣财务经理和财务部门员工（可能通过韵动）来控制他们的财务部门。这种对财务部门的控制尤其不当，我们认为，这使得安踏能够制造欺诈性交易。拥有这种控制权不是为了支持分销商的营销，也不是为了提供管理诀窍。其明显目的是创建会计记录。（还请注意安踏IT基础设施的使用，由分销商的财务人员向SAIC汇报）。

2004年，联想集团将英文名称由“Legend”改为更适合全球市场的“Lenovo”，开启国际化。同年，联想集团12.5亿美元并购IBM全球PC业务。这一被称为“蛇吞象”的并购在业内引起极大轰动，从此，“联想”跻身世界舞台。2005年，柳传志卸任联想集团董事长，由杨元庆接任。直到2009年，遭遇金融危机，并购IBM出现的问题集中爆发。柳传志复出担任联想集团董事局主席，联想集团在第二年就实现了业绩逆转。

备受关注的是，博威亿龙原本由自然人陈红英100%持股，今年7月24日，股权关系发生变动，变为张子若全资控股。由此可见，不管是否存在股权代持行为，标的股权变动目的就是奔着捐赠给华塑控股而来。于华塑控股而言，本次捐助可谓是雪中送炭。截至今年6月末，公司净资产只有208.86万元，一旦下半年再度亏损，公司净资产可能会转负。按照相关规定，如果没有这笔捐赠资产，华塑控股难逃被ST命运。