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而笼罩在这一切之上，决定印度之战的可能是政治，而非商业策略。政府每隔几年就会审查其电子商务指导方针，包括禁止外资企业持有和向消费者销售产品的规定。今年夏天泄露的一份新规草案显示，这些指导方针在未来一年里可能会变得更加严格。他们将限制亚马逊、Flipkart或其附属公司持有任何库存。新规定可能会给真正的本土企业带来优势，比如信实工业（Reliance Industries），这家综合企业也是印度最大的商店所有者之一。由印度首富穆凯什·安巴尼（Mukesh Ambani）所有的信实集团今年夏天宣布，将创建一个线上线下结合的零售平台。

第三，超储率再次回落至1.5%，表明前期货币政策宽松确实传导到了实体经济。货币政策执行报告中披露，截止9月末金融机构超额准备金率为1.5%，较6月末下降0.2个百分点。正如央行在三季度货币政策执行报告专栏一中所分析的那样，在央行不断采取降准、MLF、PSL、再贷款再贴现等操作释放基础货币的背景下，超储率还出现了进一步下降，这表明央行通过定向宽松释放的流动性确实通过信贷投放传导到了实体经济，并未堆积在金融市场，随着信贷投放产生的派生存款回到银行负债端，通过法定存款准备金上缴的方式消耗了超储，最终导致基础货币持续投放背景下的超储率下降。超储率依然维持在去年以来的中枢1.5%附近，表明央行稳健中性的货币政策基调并未转向宽松，银行体系总量流动性依然维持松紧适度。之所以超储率不高，但资金利率水平持续回落，一方面体现出金融市场整体降杠杆，对资金的需求显著下降；另一方面随着金融监管初见成效，资金空转套利的现象显著缓解，也使得资金使用效率明显提高。

国家医保局8月15日发布第一期基本医疗保险跨省异地就医住院医疗费用直接结算公共服务信息。全国所有省级平台、所有统筹地区均已实现与国家异地就医结算系统对接。跨省异地就医定点医疗机构数量继续增加，2018年6月底达到10015家。同时，基层医疗机构覆盖范围继续扩大，二级及以下定点医疗机构7575家。截至6月底，国家平台累计实现跨省异地就医直接结算59.9万人次，医疗费用150.3亿元，基金支付91.0亿元，基金支付比例60.5%。国家平台备案人数267万。

普京出席连接克里米亚和俄南部地区的新大桥——刻赤海峡大桥公路部分通车仪式，亲自驾驶一辆卡车通过大桥（图/东方IC）普京因收回克里米亚重现昔日大国荣光而赢得超高人气，由此产生的克里米亚效应也为他顺利赢得第四任期发挥了关键作用。普京曾誓言“永不归还克里米亚”，此次强力阻止乌克兰军舰通过刻赤海峡，应该说向外界充分展示了捍卫克里米亚的意志和能力。

对于解除本次收购协议的原因，精工钢构在最新发布的董事会决议公告中称，是“鉴于公司收购墙煌新材料股权事宜出现一些新变化，买卖双方经审慎考虑， 决定解除已签署的本次股份转让协议，对协议内容重新讨论。待双方形成新的方案后，再重新提交公司董事会、股东大会审议。”

一个公司的经营出了一些问题，可以反思它的战略，但这不究竟，还要从更深层次的经营哲学去反思，，但这就究竟了么？也不是，溯本追源，要反思企业管理者的愿力，说是格局也可以，但我还是比较喜欢愿力这个说法。一个人的愿力只有非常强，才可能永不满足，才可能锐意进取，才可能百折不挠，才可能越战越勇，才会像磁铁一般吸引顶尖的人才。企业的很多决策，尤其是危急关头的很多决策，为什么会这么做而不是那样做，最终都能在领袖的愿力里找到答案。马云在阿里成立之初，就口出狂言，要让“世界没有难做的生意”，任正非在华为还很弱小的时候，就梦想着有一天和高通会战珠峰之巅，乔布斯游说百事可乐公司总裁加盟公司时说“你是想卖一辈子糖水，还是想跟我一起去改变世界？”一个公司的进化，其实是有边界的，一个公司的进化，不可能超越领导人的愿力，或者说格局。愿力这个东西，就像空气，看不到，但在公司里，无处不在。