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已被查处的甘肃省委原书记、曾任贵州省委副书记的王三运，贵州省委原常委、遵义市委原书记廖少华等，都有靠酒吃酒、以酒谋利问题。一段时间以来，一些领导干部打着“地方特产”的幌子，利用管辖范围内的名贵特产和特殊资源谋取私利，实质是以权力介入其中，将“地方特产”作为媒介和资本，大搞利益输送。

2可能被暂停上市*ST成城主要从事国内贸易和房产租赁。在国内贸易方面，*ST成城依托2015年收购的上海君和物资供应有限公司从事丁苯胶、聚乙烯、二辛脂等非危化学品的贸易。2015年至2017年以及2018年前三季度，*ST成城的营业收入大幅下降，分别为10.06亿元、8.05亿元、2.03亿元、0.28亿元（同比下降84.9%）。

面对严峻的就业环境，有不少95后应届毕业生选择从零开始、自主创业。抱着“别人恐惧我贪婪”的心态，这群创业新生代大多坚定“曲线创业”的思路，寻求在寒冬后发力起跑。虽然接触的新生代创业者并不多，但从杨霆瀚这几个人的身上，我们既没有看到舆论普遍认为的骄躁，也没有发现80后一代创业者的激进。或许创业新生代们深知，“改变世界”太虚幻，只有想尽一切办法让项目、团队“活下去”，才有机会品尝到一丝属于他们这个时代创业者的成功滋味。

李阳表示：“过去3年时间，久友资本投资科创赛道一批优质企业，阶段中期偏后，这为我们‘往前看’提供了经验支撑。好项目就要多看，好比看古玩，得多看珍品，才有眼力去鉴宝。”尽管投资周期前移，但在李阳看来，在投资赛道上，自始至终方向非常明确，聚焦硬科技、硬需求，包括人工智能、光电芯片、5G技术、新材料、创新药研发、精准医疗等。

万科在人事安排上的动作，刚好与邓康明近期的一个观点相似。“在取舍选择的时候，一定记得该杀的杀，它是丛林法则的自然体现。”他提出，团队一定要不停地蜕变、迭代、进出，如此三五年后才能打造出一个全新的融合了不同背景人才的团队。万科的选择，是房地产行业发展到一定阶段的一个缩影。对于房企而言，为了保证市场逆境之下业绩能够平稳甚至有所增长，只能通过高压驱使员工个体保持战斗力，保持前进的欲望，这是一个自然的人员迭代过程。

这已经是他第二次选择SNS赛道的创业。上一个项目是后来被陈一舟更名为“人人网”的“校内网”，对标Facebook，一度是国内最大的社交网站。王兴在2003年冬中断在美国的博士学业，拉上大学好友王慧文一同回国创业。此后一年王兴拉着一个小团队试水了多个项目，均以失败告终。